A magyar turizmus 2036-ig szóló jövőképéről és a 2030-ig szükséges intézkedésekről egyeztetett a Visit Hungary a szakmai szervezetek képviselőivel. A MaReSz elsősorban a MICE-szektor stratégiai jelentőségére, a célzott marketingre, a rendezvényturizmust támogató intézményrendszerre és a gazdasági hatások mérésére hívta fel a figyelmet.
A Visit Hungary több körben egyeztet a turisztikai szakmai szervezetekkel Magyarország új turizmusstratégiájának előkészítéséről. A 2026. október 8-i megbeszélésen a résztvevők arra adhattak javaslatokat, hogy milyen hosszú távú jövőképet tartanak kívánatosnak 2036-ig, melyek a legfontosabb célkitűzések és kihívások 2030-ig, és milyen intézkedésekre, megoldásokra, szakmai prioritásokra van szükség a jövőkép megvalósításához.
A Visit Hungary bemutatta a „Vendégül látjuk a jövőt – Magyarország turisztikai jövőképe 2036-ig” című prezentációját, amely öt fő pillérre épül:
· Mindig legyen miért és hová érkezni – a kereslet mennyiségi növelése;
· Minden látogatás érjen többet – a kereslet minőségi növelése;
· Érje meg vendéget fogadni – gazdasági hatékonyság;
· Legyen jó együtt élni a turizmussal – társadalmi elfogadottság;
· Maradjon meg, amiért érdemes ideérkezni – környezeti fenntarthatóság.
A stratégia fő pilléreire reagálva a MaReSz képviselői hangsúlyozták, hogy a MICE-szektor – vagyis az üzleti rendezvények, kongresszusok, konferenciák és szakkiállítások területe – érdemben tud hozzájárulni ezeknek a céloknak az eléréséhez. A nemzetközi üzleti rendezvények a főszezonon kívül is jelentős keresletet teremthetnek, miközben a magasabb költésű vendégkör révén a turizmus gazdasági teljesítményének növelését is támogatják.
A MaReSz-t Tatár György alelnök és Márkus Éva kommunikációs főmunkatárs képviselte. Tatár György kiemelte a hosszú távú infrastruktúrafejlesztések és a távolsági, úgynevezett long-haul légijáratok jelentőségét, amelyek nélkül az üzleti rendezvényturizmus érdemi növelése nehezen képzelhető el. Hangsúlyozta továbbá a célzott nemzetközi MICE-marketing megerősítését, a korábbi MICE Fund jellegű támogatási konstrukciók folytatását, valamint egy önálló, megfelelő jogosítványokkal rendelkező nemzeti kongresszusi iroda létrehozását vagy a Budapest Convention Bureau hatáskörének jelentős megerősítését. A javaslatok között szerepelt egy korszerű, nemzetközi színvonalú, 5–10 ezer fős konferenciaközpont létrehozásának előkészítése is.
A MaReSz felvetéseire reagálva Boros Botond, a Visit Hungary vezérigazgatója elmondta, hogy egyetértenek a Szövetség által megfogalmazott javaslatokkal, és a legtöbb felvetés megvalósításán dolgoznak. A Visit Hungary céljai között szerepel a Budapest Convention Bureau tevékenységének megerősítése, valamint a MICE-ágazat gazdasági hatásának mérése is. A MaReSz ezzel kapcsolatban felhívta a figyelmet az Event Industry Council és az Oxford Economics közös tanulmányára, amely a rendezvényipar globális gazdasági jelentőségét és a globális GDP-hez való hozzájárulását is bemutatja.
A MaReSz teljes jövőképe és javaslatcsomagja
A MaReSz a megbeszélésre részletes szakmai háttéranyagot készített és adott át a Visit Hungary részére. A dokumentum négy hosszú távú célt fogalmaz meg 2036-ra:
1. Magyarország és Budapest legyen TOP10-es ICCA-desztináció;
2. a rendezvényágazat gazdasági súlya legyen mérhető és látható;
3. Magyarország legyen a fenntartható üzleti rendezvények egyik vezető desztinációja; és
4. mindez egy kiszámítható, versenysemleges, szakmai alapokon működő piacon valósuljon meg.
A 2030-ig szükséges intézkedéseket hat stratégiai terület köré rendeztük:
1. MICE-stratégia és intézményrendszer;
2. infrastruktúra;
3. szabályozási és piaci környezet;
4. célzott MICE-marketing;
5. adat- és hatásmérés; valamint
6. fenntarthatóság.
A teljes szakmai anyag a MaReSz honlapján IDE KATTINTVA érhető el.
